Teorijska struktura programa temelji se na LEAN sustavu upravljanja tehnološkim procesima, koji
svoje korijene vuče
iz Toyota Production Systema (TPS). Polaznici se upoznaju s filozofijom, principima, metodama i alatima LEAN sustava
te njihovom primjenom u povećanju produktivnosti, smanjenju troškova i optimizaciji korištenja resursa. Poseban
naglasak stavljen je na prepoznavanje i kvantifikaciju tehnoloških gubitaka i rasipanja resursa, razvoj kulture
kontinuiranog poboljšanja te primjenu LEAN pristupa u upravljanju organizacijskim i tehnološkim procesima.
Kroz
program polaznici razvijaju sposobnost analize postojećih procesa, identificiranja područja za poboljšanje te
odabira odgovarajućih LEAN metoda i alata. U praktičnom radu primjenjuju se, među ostalim, LEAN matrica i LEAN mapa,
metode za prepoznavanje tehnoloških gubitaka i rasipanja resursa, kao i alati poput mapiranja procesa, KPI
pokazatelja, analize uzroka problema, Ishikawa dijagrama, TPM-a, VSM-a i statističkih metoda.
Kompetencije uključuju:
- dubinsko poznavanje LEAN sustava, njegove filozofije, principa, metoda i alata te njihove primjene za povećanje produktivnosti i smanjenje troškova;
- analizu i prepoznavanje neadekvatnog korištenja procesnih resursa s ciljem smanjenja materijalnih gubitaka i povećanja ekonomske učinkovitosti;
- identifikaciju i kvantifikaciju gubitaka u svrhu poboljšanja profitabilnosti proizvodnje;
- razvoj liderskog pristupa koji potiče angažman i participaciju zaposlenika u kontinuiranom poboljšavanju procesa;
- kreiranje LEAN matrice koja povezuje identificirane gubitke s odgovarajućim LEAN metodama i alatima;
- izradu LEAN mape koja specificira metode i alate potrebne za smanjenje rasipanja resursa i tehnoloških gubitaka;
- dizajniranje organizacijske strukture prilagođene LEAN sustavu upravljanja i unapređenja procesa;
- mjerenje i praćenje ključnih ekonomskih pokazatelja, uključujući troškove, produktivnost i ROI;
- planiranje i implementaciju promjena u organizaciji radi postizanja veće fleksibilnosti, nižih troškova i bržeg odgovora na promjene tržišta.
Područje stečenih znanja obuhvaća LEAN filozofiju i sustav upravljanja tehnološkim procesima, kontinuirano unapređenje procesa, suvremene stilove vodstva, prepoznavanje tehnoloških gubitaka i rasipanja resursa, LEAN metode i alate te njihovu stratešku primjenu u upravljanju procesima. Poseban naglasak stavljen je na povezivanje LEAN pristupa s digitalnom transformacijom i primjenu digitalnih rješenja za povećanje agilnosti, transparentnosti i učinkovitosti procesa.
- zadovoljeni uvjeti kontinuiranog praćenja ili uspješna završna provjera stečenih znanja i vještina polaznika rješavanjem teorijskih, problemskih i projektnih zadataka, a temeljem unaprijed određenih kriterija vrednovanja postignuća;
- završna prezentacija i pozitivno vrednovani projektni zadatak.
