O predavačici
Ana je diplomirana psihologinja i kognitivno bihevioralna terapeutkinja s višegodišnjim iskustvom u psihološkom savjetovanju koja je karijeru započela u SELECTIO Grupi kao voditeljica executive search projekata i koordinatorica projekata ispitivanja organizacijske klime i angažiranosti. Kroz certifikat Employer Partner dobiva uvid u HR sustave nekih od najuspješnijih organizacija, a kroz Future Resilience program educira gotovo 1000 zaposlenika s kojima gradi otpornost na stres i izazove. Motivirana prepoznavanjem i razvojem potencijala postaje voditeljica odjela za procjenu i assessment u sklopu kojeg provodi brojne projekte za većinu uspješnih poslodavaca u Hrvatskoj, a istovremeno radi i na uvođenju licenciranih Belbin testova za hrvatsko tržište.
O predavanju
U studiju (i kasnije na poslu) stalno radimo u grupama i timovima. Nekad je suradnja lagana i brza, a nekad se pretvori u kaos: nejasni dogovori, “svi rade sve”, difuzija odgovornosti i na kraju jedna ili dvije osobe odrade većinu posla. Zašto se to događa — i kako to promijeniti? Na ovom predavanju/radionici pričamo jednostavno i praktično o tome što razlikuje grupni od timskog rada, koje su prednosti i zamke oba pristupa te kako izgleda dobra timska dinamika (dogovor oko cilja, podjela uloga, koordinacija i način vođenja). Kao alat koristimo Belbin metodologiju timskih uloga — znanstveno utemeljen pristup koji kaže da u timovima tipično preuzimamo jednu ili više od 9 timskih uloga. Neke su nam prirodnije, neke manje, a upravo tu nastaju i naši “klikovi” i nesporazumi s drugima. Kroz kratke aktivnosti i primjere naučit ćete prepoznati svoje jake strane u timskom radu, lakše se organizirati i jasnije raspodijeliti odgovornosti — tako da tim radi učinkovitije, a vi imate manje stresa i više osjećaja da je posao stvarno podijeljen.
